为了进一步改善公司环境，提升公司形象，提高工作效率，公司针对生产现状、人员素质等情况，全面推行以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为主要内容的6S管理模式。自2017年3月中旬实施至今，各部门积极按照公司的部署做好动员、落实，目前初显成效，做到公司物有其所、物归其所，工作场所一目了然，环境显得更加干净亮丽整洁。